El Desarrollo Dinámico Local, entendido como participación, como desarrollo de un territorio con estructuras y cultura de comunicación, como evolución de las comunidades humanas. Mas en estos momentos de crisis; en donde lo Local se pueda llegar a convertir en sostenible, en crecimiento continuado en todos los sentidos, en donde se integre el desarrollo del empleo, del emprendimiento y de la cultura de la innovación.
jueves, 2 de abril de 2015
Características y Evolución de los Grupos de Trabajo.
Metodología y antecedentes del Grupo de Trabajo.
El profesor Roberto Carballo, nos muestra en su artículo la evolución de los grupos desde los naturales, a los de conocimiento.
Un grupo está formado por un conjunto de personas, que se unen para lograr determinados fines, unas veces el objetivo será laboral otras sera social. Es importante comprender al mecánica de funcionamiento de los grupos.
Dentro de los grupos " Naturales", según nos muestra el Profesor Carballo, se encuentran:
Ataque- Fuga: Significativo por la institucionalización de la Jerarquía, (proceso hacia el control del grupo interior). En este supuesto de grupo tenemos el Ejercito.
Grupo de dependencia: Característica básica, es la existencia de una ideología o dogma, un líder que arrastra al grupo y dificulta la tarea. Ejem: La iglesia y en menor intensidad los partidos políticos. Tanto en el anterior como en este grupo, el conocimiento no juega en papel significativo.
Grupo emparejamiento: Consiste en el emparejamiento de dos elementos del grupo, que aislándose basan el liderazgo en la utopía, la esperanza hasta que se pierda. (1)
Las características de los grupos de trabajo: (2)
Papel Individual: Adecuado a las expectativas.
Inadecuado, lo que generaría conflicto.
Objetivos: De la organización.
Del Grupo.
Liderazgo: Grupo Informal. Espontaneo.
Grupo Formal. Impuesto.
Establecimiento Espontaneas.
de las normas: Impuestas.
Cohesión : Importante para la identidad del grupo como tal.
Para el evolución del grupo hacia un grupo de conocimiento, influye aparte de la su naturaleza, también las características del mismo, por poner un ejemplo: no es lo mismo para la evolución del grupo, que los objetivos estén marcados por la organización que sean los propios miembros los que lo decidan.
La superación tanto de los grupos naturales, como de las características para la evolución del grupo, pasa por varias etapas, después de una primera fase de incertidumbre, se pasa a una una etapa de conocimiento mutuo con el entrenamiento en la practica grupal, y participativa para llegar a una confianza mutua, lo que al grupo le dará madurez y cohesión.
Al mismo tiempo que se dan los primeros pasos citados dentro del contexto de la aceptación, se contrastaran opiniones, e hipótesis, para poder tomar las decisiones en grupo lo que incrementara la conciencia del mismo y su control,
Aun teniendo la metodología deberíamos tener en consideración el contexto social en el que nos movemos, la formación en la actualidad, esta basada en sistemas de competición mas que en la colaboración, por consiguiente esa evolución de la enseñanza hacia modelos de colaboración y participación, hará mas fácil lograr que los grupos de trabajo, sean mas de conocimiento, que naturales.
(1).- Roberto Carballo, Revista Comunicación, 1987.
(2).- Motivación y comunicación. Ed. Pirámide. Irene Saavedra.
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